Plate №28Modelo

Cómo invertimos.

Estrategia value-add centrada en transformar activos urbanos en productos institucionales.

Plate №29 — Disciplina

El proceso, en seis tiempos

Sourcing

Adquisición tras análisis técnico-jurídico riguroso

Selección de activos urbanos con potencial estructural y seguridad regulatoria.

CAPEX

Reposicionamiento integral

Con foco en eficiencia energética, calidad de envolvente y mejora de confort.

Operación

Profesionalizada bajo contrato HMA

Operadores líderes del segmento aparthotel, integrados con el ecosistema digital de la plataforma.

Vehículo

SPVs independientes por activo

Contabilidad separada, limitación de riesgo entre proyectos.

Gobernanza

Reporting institucional y transparencia total

Informes periódicos para LPs profesionales.

Salida

Estrategia de salida a 5–7 años

Venta institucional o refinanciación selectiva.

Plate №30 — Fiscalidad optimizada

Art. 21 LIS

Los inversores con ≥5% en la SPV pueden acogerse al art. 21 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que permite:

Dividendos
95%

Exención efectiva en distribución de dividendos.

Plusvalías
95%

Exención efectiva en plusvalías por desinversión.

La aplicación práctica depende de la situación fiscal de cada inversor y requiere revisión individual.

Plate №31 — Indicadores objetivo

Targets institucionales del programa

Las cifras públicas del vehículo. Validadas por el consejo de inversión.

IRR 10–12% Tasa interna de retorno objetivo
MOIC 2,1–2,4x Multiple on Invested Capital
Yield on Cost ≥10–11% Sobre coste reposicionado
Portfolio 10activos 120–150 unidades operativas bajo HMA en cinco ciudades
Estructura 30M€ Programa total del vehículo
Composición 20+10M€ Equity 20 M€ · Deuda senior 10 M€
Aviso legal. La información anterior tiene fines exclusivamente informativos y no constituye una oferta pública ni una recomendación de inversión. Las oportunidades se dirigen únicamente a inversores profesionales mediante colocación privada. La rentabilidad pasada no garantiza resultados futuros.
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